Transporte de Produtos Químicos

A empresa vinha trabalhando com mais de 30 empresas de transporte de produtos químicos, no Brasil,  com alto custo de:  frete, auditoria de segurança e meio ambiente, elevado custo no processo das faturas a serem pagas (conferência e pagamento).

 Começamos o nosso trabalhando procurando identificar todas as variáveis dessa operação, ou seja: análise dos conhecimentos de fretes (onde identificamos diversas taxas que eram cobradas além do frete em si);  faturas com vencimentos diários; utilização de mais de 30 empresas no transporte dos nossos produtos químicos a granel; falta de sintonia entre as cargas mínimas de vendas pela área de vendas e a capacidade dos caminhões em relação a densidade dos produtos, o que muitas vezes ocasionava o pagamento de frete morto.

Conseguimos reduzir o número de transportadoras de 30 para apenas 1, para todo o Brasil, com uma redução nos custos anuais de US$800,000.00; significativa melhoria na qualidade dos serviços de transporte prestados; redução nos custos de auditoria das transportadoras por parte da área de Segurança, Saúde e Meio Ambiente; estabelecimento de quantidades mínimas dos nossos produtos a serem vendidos, de acordo com a densidade dos produtos, evitando-se com isso o pagamento de frete morto; negociação junto com a transportadora que o valor do frete cobrado deveria incluir todos e quaisquer custos adicionais de taxas (ex: pedágio, ad-valorem, e etc.) fato esse que reduziu significativamente a conferência das faturas; estabelecimento de que as faturas deveriam ser emitidas com vencimentos a cada 10 dias, o que reduziu o trabalho do contas a pagar e da contabilidade, pois em vez de termos pagamentos diários às transportadoras, passamos a paga-las três vezes ao mês.

 

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