Transporte
de Produtos Químicos
A
empresa vinha trabalhando com mais de 30 empresas de transporte de produtos químicos,
no Brasil, com
alto custo
de: frete,
auditoria de segurança e meio ambiente, elevado custo no processo das faturas a
serem pagas (conferência e pagamento).
Começamos
o nosso trabalhando procurando
identificar todas as variáveis dessa operação, ou seja: análise dos
conhecimentos de fretes (onde identificamos diversas taxas que eram cobradas além
do frete em si);
faturas com vencimentos diários; utilização de mais de 30 empresas no
transporte dos nossos produtos químicos a granel; falta de sintonia entre as
cargas mínimas de vendas pela área de vendas e a capacidade dos caminhões em
relação a densidade dos produtos, o que muitas vezes ocasionava o pagamento de
frete morto.
Conseguimos
reduzir o número de transportadoras de 30 para apenas 1,
para todo o Brasil, com uma redução nos custos anuais de US$800,000.00; significativa
melhoria na qualidade dos serviços de transporte prestados; redução nos
custos de auditoria das transportadoras por parte da área de Segurança, Saúde
e Meio Ambiente; estabelecimento de quantidades mínimas dos nossos produtos a
serem vendidos, de acordo com a densidade dos produtos, evitando-se com isso o
pagamento de frete morto; negociação junto com a transportadora que o valor do
frete cobrado deveria incluir todos e quaisquer custos adicionais de taxas (ex:
pedágio, ad-valorem, e etc.) fato esse que reduziu significativamente a conferência
das faturas; estabelecimento de que as faturas deveriam ser emitidas com
vencimentos a cada 10 dias, o que reduziu o trabalho do contas a pagar e da
contabilidade, pois em vez de termos pagamentos diários às transportadoras,
passamos a paga-las três vezes ao mês.